Une semaine plus tard, j’étais de retour dans son bureau, les mains froides autour d’un gobelet de café en carton.
« C’est plus important que je ne le pensais », dit Marcus en faisant glisser un gros dossier vers moi.
« Qu’avez-vous trouvé ? » ai-je demandé.
Il ouvrit le livre à la première page, une photo d’un bâtiment avec une enseigne modeste : Reed Global Imports.
« Sur le papier, cette entreprise semble prospère », a-t-il déclaré. « Mais elle est au bord de la faillite depuis des années. Elle doit plus de deux millions de dollars à ses fournisseurs. La banque s’apprête à saisir ses actifs. Elle a hypothéqué tous ses biens à deux reprises. »
Il tourna la page vers une autre section.
« La maison dans les collines ? Elle aussi est lourdement hypothéquée. Ils ont des retards de paiement. Dans six mois, peut-être moins, ils recevront l’ordre de partir. »
J’ai fixé du regard les chiffres qui racontaient une histoire de désespoir : frais de retard, poursuites judiciaires, avis de retard de paiement.
« Ça n’a aucun sens », ai-je murmuré. « Ils vivent comme si tout allait bien. »
« C’est bien là le problème », a déclaré Marcus. « Certaines personnes préféreraient tout perdre plutôt que d’admettre qu’elles ne sont pas celles qu’elles prétendent être. »
Puis il a sorti une autre page.
« Votre fille, dit-il d’une voix plus douce, a transféré de l’argent de son compte personnel vers l’entreprise. Au début, de petites sommes. Puis des montants plus importants. Ce schéma correspond aux virements que vous avez effectués depuis Chicago. »
La pièce pencha.
« Vous êtes en train de dire que l’argent que j’ai envoyé pour elle… » ai-je commencé.
« …elle s’est lancée directement dans leur entreprise en difficulté », a-t-il conclu. « Elle les maintient à flot. »
J’ai eu la nausée.
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